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房地产培训:营销-10月26-27日【北京】《铸将行动-营销总特训营》房学网
  • 作者:admin
  • 发表时间:2019-09-19 18:09
  • 来源:未知
铸将行动-营销总特训营
房地产培训,营销,房地产,房学网,北京,
【课程背景】
2019年房地产已经进入下半场, 回顾上半年行业两级分化严重。一方面头部房企高歌猛进:碧桂园以近4000亿的成绩继续领跑,宣称要“活下去”的万科创下历史最好的上半年业绩;另一方面是上半年有270多家房企发布破产公告,部分房企面临去化困难,资金断裂的风险。一连串的数据显示新常态下行业集中度越来越高,市场上依旧演绎强者恒强的逻辑。尽管业绩持续增长背后有诸多原因,但不可否认的是,营销总作为项目营销负责人、城市和区域的营销管理者,他们的营销专业能力、团队管理能力对一个项目、一个区域的业绩达成往往起到关键作用。如果说营销团队是为业绩增长保驾护航的御林军,那么营销总就是御林军在区域的领军人物。
正因为这样,我们推出“铸将行动-营销总特训营“系列培训,从市调、定位、产品、策略、推广、渠道、拓客、销管、案场、团队等10个方面对营销总进行全面培养。通过5次10天、60个小时、40个营销关键节点的详细讲解,全面提升营销总的能力。孙子兵法云:“夫将者,国之辅也“。”铸将行动“系列营销课程目的就是打造房企的营销将领,辅助房企实现跨越增长!
 
【课程特色】
1、业界首次针对房地产营销总开发的系列课程。
2、40个营销节点的深入讲解,贯穿营销全过程。
3、每次培训最少有4个案例,所有案例都是最近2年
4、每次培训都有测试题,便于学员了解内容掌握情况。
5、参加全部5次课程学员,可享有针对项目实际情况给出策略诊断建议服务。
 
课程内容:策略与推广
整体营销策略
1.1 整体营销策略的推导逻辑
1.2 整体营销策略方案的内容要点
1.2.1 市场分析
1.2.2 货值盘点及销售目标
1.2.3 客户分析
1.2.4 项目定位
1.2.5 营销策略方案
品牌导入策略
2.1 品牌导入的四大核心策略
2.2 品牌导入的具体执行要点
自媒体运用
3.1 自媒体的三大特点
3.2 自媒体的运营与推广要点
3.3 自媒体的四大管理重点
3.3.1 平台管理
3.3.2 内容管理、
3.3.3 用户管理
3.3.4 舆情管理
推广费效比管理
4.1 费效比的计算方法
4.2 推广费效比的管理要点
事件营销
5.1 策略逻辑设定的四大要点
5.2 事件营销的具体操作步骤
5.3 事件营销方案的撰写要点
5.4 事件营销的执行要点
广告文案设计
6.1 什么是好的广告文案
6.2 广告文案设计的七大技巧
开盘动线设计
7.1 开盘现场的基本分区
7.2 开盘动线设计原则
开盘价格压力测试
8.1 开盘价格策略的制定
8.2 开盘价格压力测试的四大步骤
 
【报名电话】:王维老师  17631516316 (同微信)  电话:15128607726