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4月21-22【西安】住宅&商业机电全生命周期全流程管控详解及实战案例分析
- 作者：admin
- 发表时间：2018-03-21 16:13
- 来源：未知
住宅&商业机电全生命周期全流程管控详解及实战案例分析
课程背景：随着城市化进程的加快，绝大部分地产公司正在从单一业态开发向多元化方向发展，开发业态涉及高端住宅、商业、酒店、综合体、超高层、文化旅游地产等。机电系统也随着建筑功能的多样化而日新月异，同时机电系统成本占建安工程的比重也越来越高，对机电系统管理人员提出了更高、更综合的要求。越来越多的地产公司要求机电系统管理人员能同时管理多种业态、多个专业，并且对机电的设计、招标和工程管理均有较深的理解。
课程收益：
Ø 解读不同业态机电系统设计、招标、施工及管控重点之差异；
Ø 通过大量实际案例掌握机电各专业的质量通病、检查技巧和防控措施；
Ø 图形化表达并优化机电安装工程的分工界面；
Ø 通过案例解读机电设计、施工技术标评审重点和技巧；
Ø 获取标杆房企的机电设计标准和管控体系；
Ø 解读国际主流酒店管理公司对酒店机电系统的特殊要求。
真实痛点：
某一线品牌开发商商业项目因机电设计出现问题，导致后期整改浪费1个多亿，触目惊心！！
参会学员：
Ø 房地产企业董事长、总经理、项目总经理、商业地产公司等决策层领导；
Ø 企业设计总监、设计部经理、技术总监、工程总监、水电工程师、暖通工程师、弱电、给排水等专业人员；
Ø 建筑设计研究院、建筑设计公司董事长、设计总监及专业技术人员。
讲师介绍
沈老师
Ø 威科地产学堂特聘高级讲师
Ø 国家注册公用设备工程师
Ø 注册一级建造师
Ø 国家计算机网络工程师、高级工程师
Ø 现任国内top10商业地产集团副总经理兼机电总监
背景介绍：沈老师拥有23年房地产开发企业机电设计和工程管理工作经验，曾在恒隆集团、和记黄埔、铁狮门房地产公司、上海城开集团、万达集团长期担任机电总监或机电负责人。主持或参与管理过9个超高层、7座酒店（包括2个四星、4个五星、1个六星酒店）、6个综合体、2个LEED认证项目（上海城开中心获得LEED 金奖、合肥万达茂获得LEED银奖），其中3个项目（上海恒隆广场、上海中心城开国际、合肥万达城）参与了全盘、全程项目管理。
沈老师对商业综合体、超高层项目、酒店、文化旅游项目的机电设计、招标、质量管控、系统调试、竣工验收等业务领域都有丰富的实操经验，2014年度被评选为上海市徐汇区高技能人才。
授课特点：讲师授课条理清晰，深入浅出，突出重点，案例详实，注重应用，能传授给参会人士先进理念和有效方法。曾被评为国内某地产集团商学院年度优秀讲师。
课程大纲：
第一部分：商业、超高层、酒店机电系统全生命周期管控要点
1. 商业、超高层、酒店项目机电系统与住宅项目的区别、重点和难点
2. 商业与传统住宅机电系统全生命周期工作流程差异
（包括：机电顾问职责范围解析、机电设计顾问招标要点分享等）
3. 机电系统设计阶段管控要点
a) 典型及特殊业态水、电、冷、暖负荷配置；
b) 强弱电、空调、给排水、消防、电梯系统方案阶段管控要点；
c) 商业项目冷热源方案比选案例；
d) 商业项目暖通空调主干管线布置思路；
e) 高层办公电梯井道、核心筒优化案例；
f) 商业项目给水系统方案比选探讨；
g) 商业项目智能化系统配置建议；
4. 机电系统招标阶段管控要点
a) 机电施工招标模式优劣分析及建议；
b) 机电工程招标流程及管控要点；
c) 机电工程招标文件关键点总结；
d) 机电工程分工界面梳理举例；
e) 机电工程评标要点及评标报告举例；
5. 机电系统施工阶段管控要点
a) 室内管线综合工作流程、职责分工及相应合约条款；
b) 室外管线综合工作流程、职责分工及相应合约条款；
c) 装修区域、机房、设备层、管井施工深化流程；
d) 机电施工单位深化设计管控要点；
e) 商业综合体精装修区域、地下室管线综合案例分享；
f) 乙供设备/材料质量管理流程；
6. 典型商家机电预留条件
a) 零售商铺机电预留条件；
b) 小型餐饮机电预留条件；
c) 大型餐饮机电预留条件；
d) 大型超市/电影院机电预留条件；
第二部分：机电工程质量通病及防控措施
a) 强电、弱电、给排水、消防、电梯、燃气、机电综合类规范梳理及要点解读；
b) 强电、弱电、给排水、消防、电梯、燃气、机电综合安装质量通病
c) 质量通病检查要点、检查技巧、预防措施
第三部分：超高层建筑机电系统管控要点
a) 超高层机电系统设计与施工难点解析；
b) 超高层设备/避难层设备布置及消声减振技术措施；
c) BIM技术在高层建筑施工中的应用；
第四部分：酒店项目机电系统管控要点
a) 酒店业态水、电、冷、暖负荷配置建议、技术难点解析；
b) 酒店机电工程前期管控要点；
c) 酒店智能化系统配置建议；
d) 酒店机电工程、智能化工程招标文件分享；
e) 酒店各阶段审图要点分享；
f) 酒店各阶段现场检查要点分享；
第五部分：住宅机电系统管控要点
a) 住宅机电系统设计与施工难点解析；
b) 住宅机电工程前期管控要点；
c) 标杆房企住宅项目实战案例解析。
【课程说明】
【主办单位】房学网&房学地产商学院
【时间地点】4月21-22 西安
【课程费用】4800元/人参加 （含授课费、场地费、资料费、会务费、茶歇费等） 参会学员若需安排住宿，费用自理。
【公司官方网站】www.fangxuewang.cn
【联系方式】010-59456619
（我们推出的所有课程皆可转做内训，欢迎您的咨询） 
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