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3月31-4月1【广州】产品设计无效成本控制与优化——结构设计优化要点解析与实战
- 作者：admin
- 发表时间：2018-02-23 10:38
- 来源：未知
产品设计无效成本控制与优化——结构设计优化要点解析与实战
时 间：2018年3月31-4月1日地 点：广州
时 间：2018年3月31-4月1日地 点：广州
一、培训背景及目标
当前房地产的总体下行趋势已逐渐明朗，许多项目最终只能获得微利甚至处于盈亏平衡点附近。大量的统计数据和实践都表明：设计院设计人员的年轻化、设计周期短及设计人员没有成本概念决定了项目结构无效成本的大量增加，例如一个常规的房地产项目，往往因为设计单位或设计人员的不同，导致最终发生的成本千差万别。在这种大背景下，企业的成本控制能力就成为房地产企业是否能够继续发展甚至是继续生存的最重要能力。随着房地产行业经过近三十年的高速发展，从最初十几年间的粗放式的暴利时代已经开始转变到以控制成本为微利时代，很大程度上，成本的多少直接决定着房开公司的赢利的多少；所以现在可以断言，如何减少项目中的无效成本成为降低项目建安成本的重中之重。
作为一个甲方的成本人员或工程设计管理人员如何高效的判别出一个项目在不同阶段的存在无效成本呢？又如何在判别出无效成本后，与相关设计人员进行行之有效的沟通并使之修改呢？
本次研讨会根据专家在设计院和优化公司18年成本控制的实践经验，重点介绍并讲解了项目操作过程中成本控制的3大关键部分并逐一分析结构优化设计中如何运用结构概念、规范、软件及施工节省结构成本，并对20多个工程成本控制的实战案例进行情景推演及剖析，以发现项目实际操作中的成本问题、成本难点以及解决这些问题和难点的思路、方法及手段。
二、课程价值
1、 掌握项目结构无效成本的产生及提供相应对策
2、 掌握控制项目结构无效成本外部条件（解读地勘报告等）
3、 掌握控制项目结构无效成本内部条件（结构选型，楼盖分析等）
4、 掌握项目用钢量指标合理性
5、 情景剖析20多个成本控制的实战案例，以提升学员解决成本问题的一线操作能力。
三、课程对象
1、房地产公司总经理、总监、总工程师、部门经理中高层管理人员
2、房地产公司总建筑师、设计总监等中高层管理人员，设计经理、设计师等专业骨干
3、房地产公司结构总工、结构专业负责人、结构设计人员
4、建筑设计院、建筑设计公司总工程师、结构专业负责人、结构设计人员
5、房地产公司成本管理人员
四、主讲专家介绍
李老师：工程硕士，18年结构设计及结构成本优化工作经验，擅长结构分析和超限结构成本分析，曾主持完成设计项目数十项，包括各类型复杂超限项目。
主要业绩：
1、潜心研究结构设计与无效成本控制十余年，对结构设计及结构如何优化有自己独到的心得。
1）、结构优化应重点关注结构选型：
多年的设计及优化经验表明，结构造型是工程成本重中之重，并开始重点针对结构方案选型进行系统研究。
2）、结构优化也不应放弃结构设计细节：
结构设计细节作为设计人员最容易忽视的部分，因此研究结构设计细节也不可缺的一部分。
3）、结构优化是系统性的研究课题：
多年来的结构设计及结构优化的专注，缔造了用了结构设计及结构优化与成本管控的完美结合。
2、结构优化设计的实战派，绝不放过结构设计中任何一个细节！
1）、海量实战结构设计及结构优化项目：
10年来，累计亲手结构设计及结构优化上百个，为企业优化节省数十亿的无效成本。
2）、结构设计概念与设计经验是两大优势：
对于目前结构设计及施工图，从结构设计概念及经验上存在大量可以优化的地方。
3、结构设计优化是成本适配下的设计优化，并不影响建筑功能的使用及品质。
1）结构设计优化是基于成本适配下的优化，是以建筑功能为导向的优化，是减少客户不敏感的部分。
2）结构设计优化并不是仅仅通过减少钢筋达到优化目的，是通过合理结构方案及有目的经济分析进行合理的优化设计。
4、自从事优化咨询以来，成功与复地地产、北大资源、世茂集团、万达地产、协信集团、深圳华强地产、等20余加地产企业进行了结构优化的合作，得到了企业的普遍认可。
五、课程提纲
一、成本的定义及分析
1、 成本的定义及分类标准
2、 结构成本的敏感性分析
3、 结构无效成本的定义及判断标准；
² 案例：XX项目结构主体无效成本的分析
² 案例：XX项目基础无效成本的分析
二、结构无效成本的产生、控制原则及意义
1、 结构无效成本产生的原因
2、 结构无效成本的控制及优化的困扰及疑虑
3、 结构无效成本的控制原则
4、 控制结构无效成本的意义
三、控制结构无效成本的关键要点
1． 基础无效成本控制
1.1前期地勘报告优化控制要点
1.2基础选型方案控制要点
1.3利用规范和软件控制结构无效成本的要点
1.4利用施工措施控制结构无效成本的要点
² 案例：XX项目 地勘报告失误造成基础无效成本的增加
² 案例：XX项目 两个相邻项目不同的地勘报告带来不同的基础成本
² 案例：XX项目 不进行基础选型带来无效成本的增加
² 案例：XX项目 不同桩型不同的基础成本
² 案例：XX项目 不同桩型不同的基础成本（2）
² 案例：XX项目 设计院筏板设计失误初探
² 案例：XX项目 不同抗浮水位经济性分析
² 案例：XX项目 不同的地基承载力的经济性分
² 案例：XX项目 微风化岩上的基础设计
2． 地下车库结构无效成本的控制
2.1地库建筑方案与结构设计部分的关联
2.2 地库楼盖分析
² 案例：XX项目 地下室楼盖的经济性分析
² 案例：XX项目 地下室综合成本的分析
3． 上部结构无效成本的控制原则
3.1 影响主体结构含钢量及砼含量的主要因素
3.2 最大程度利用软件控制结构无效成本
3.3 最大程度利用规范控制结构无效成本
3.4 最大程度利用结构概念控制结构无效成本
² 案例：XX项目 型钢结构构件规范及计算结果的选用
² 案例：XX项目 结构方案合理性选择
² 案例：XX项目 结构配筋原则的分析
² 案例：XX项目 完整项目的优化分析
四、控制结构无效成本的管理措施
1、设计资源的选择和管理
2、设计过程控制及落实
3、图纸质量控制
² 案例：XX项目 如何选择全理的设计伙伴s
六、参会说明
【主办单位】房学网& 房学地产商学院
【课程时间】2018年3月31— 4月1日
【课程地点】广州
【课程费用】培训费¥4680元/人（含教材、茶歇、咨询、培训费用等）；
报名后3日内请将会议费汇入指定账号，以便安排相关会务工作，发票会场统一领取。
【联系方式】王维老师：13371748693/15128607726
【公司官网】www.fangxuewang.cn
【公司微信公众号】fangxuezhongguo
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