生态、健康、交融、精筑、人文——五重维度，由点到面。 闻、看、听、触、感——五种感受、由浅入深。

以匠人之手，造五维景观，从生态、健康、交融、人文、精筑五个维度上，创造景观艺术的极致境界；以自然为师，用最近接自然的笔触，绘制成每日可赏的怡人画卷，让生活优雅精致——这就是龙湖的五维景观，从五重到五维，龙湖走了 24 年。

生态：“生态即师自然，生态是可持续的，生态是天然雕琢的，虽由人作，宛自天开。以人为出发点，与自然和谐共生，以匠心成就有情感的建筑和园林，建筑与园林“景色怡人”。

健康：龙湖对园林景观的认识，不仅仅只是建筑与景观的搭配，更是一种人文关怀，营造全新健康生活，让全龄都乐活。也是龙湖五维景观第 2 维——“健康” 所倡导的理念。

交融：建筑里的风景， 人不单是旁观者，更是者，人与原著，互生互融。“交融”是共享时光，不管是大人小孩、老人，熟悉或者拜访的人，都可以再这里汇聚、交流、休憩、玩耍。

精筑： 摆石与叠山技艺、一松三影的别致景观，四水归堂的建筑园林布局，至极匠心的造园手法，在舒缓处起起伏伏，营造变化流动的行走空间，获得深邃致远的景观园林意境。

人文：抱着对每一幅土地的尊重，根据不同地区不同生活习惯，以地域文化元素，传承传统文化。保留原生树种、水系、构筑物等，传承历史文脉，实现环境的和谐统一。

【讲师介绍】

艾老师：景观规划硕士，国内知名地产职业经理人，龙湖地产景观负责人，龙湖地产景观总监，大量龙湖明星项目的景观管控操盘者，龙湖五维景观研发设计体系推动人员，从事景观设计及管理工作 10 余年，深谙龙湖地产在景观效果打造及景观提升项目价值的精髓之道，熟悉地产景观全过程管理，具有非常领先的景观设计意识和丰富的一线项目实操经验，现任国内前 20 强地产集团景观副总， 多次受邀为万科、金地、融创等国内标杆房企进行景观课题内训，其生动活泼、深入浅出的授课方式深受企业及学员好评。代表作品有：龙湖滟澜山、龙湖蔚澜香醍、龙湖紫都城、龙湖好望山等一大批典型项目。

【课程收益】

本次课程通过理论引导、实战经验总结和具体的案例分析，以详实的方法，向学员全面剖析龙湖完美景观背后的力量，解密龙湖最新五维景观具体运作模式与设计手法。系统的阐述景观设计在客户市场定位、设计管控、 成本控制、施工管理等全过程管理的具体方法！让学员了解龙湖最新景观营造的核心理念与操作手法，掌握体验区景观特征、设计策略、选址规划、成本控制等关键节点的方法及策略。并通过案例解析及大量实景图片， 分享龙湖地产景观流变和专业能力需求，以大视角破除景观示范区管理的迷局，重点解决落地问题，让学员真正做到学以致用。

【课程内容】

一、龙湖从“五重景观”到“五维景观”的升级策略与路径思考

1、景观情景的美

2、地产景观 2016-2017

3、龙湖景观景观美学 1.0-4.0 时代的产品与能力

4、龙湖对于最美景观营造的认知与实践

二、龙湖新中式造园的“八法二十四式”手法——原著系新作解读

1、相地：山林 城市 郊野 江湖

2、借景

3、屋宇：门楼 堂 亭

4、墙垣：素墙 漏砖墙 瓦花墙

5、叠石：圆山 池山 峰峦

6、理水：曲水 山石池 涧

7、植物：花草 树木

8、铺地：乱石 冰裂 砖铺地 诸砖地 砾石地

三、龙湖景观工程质量管理的“三个抓手”

1、双重交底——解决信息充分传递的问题

施工反交底

施工启动会

2、样板带路—解决标准和效果大面落地的问题

硬景样板带路

软景样板带路

案例：龙湖硬景技术标准案例：龙湖软景技术标准

3、效果点评——解决效果大面落地问题

四、龙湖景观效果落地的“两根拐杖”

1、敬畏图纸：一切的一切都要回归到图纸的原点

2、参考图片：要参考图片筛选及规律探寻，靠船下篙 案例解析：龙湖 XX 项目

五、龙湖示范区景观的营造方式与管控要点

1、前期策划阶段的管控要点

示范区的分类及特征

示范区的选址要点

示范区的规模分类

景观风格的确定，销售大厅、样板房、销售流线等确定

2、设计阶段的管控要点

方案设计、施工图设计

部品包装设计

界外景观的设计管控要点

3、施工阶段的控制要点

实施前的准备工作

施工单位的选择

现场效果控制

效果调整、完善

景观软装的控制要点

六、龙湖交楼区景观的营造与管控要点

1、交楼区景观客户关注点

龙湖交楼区景观客户投诉热点分析

龙湖景观交楼区景观交楼验收标准

2、设计阶段控制要点

景观设计管控流程

甲方设计师的岗位职责与定位

3、设计前期景观管控要点

设计任务书的拟定

设计单位的选择

设计合同的拟定要点

方案的管控方式与评审要点

扩初设计的管控方式与评审要点

施工图的管控方式与审图要点

4、设计单位的管控心得与技巧

七、龙湖景观效果与成本管控之间的平衡技巧

1、景观成本的概念

2、景观成本结构分析

龙湖景观成本的构成分析

横向景观成本和纵向景观成本解析

3、影响景观成本的敏感点分析

园建成本敏感点

绿化成本敏感点

4、哪些因素导致成本居高而效果不好

看不见的隐形成本

园建解析

绿化解析

5、景观成本如何控制

目标成本管理

设计阶段景观成本控制方法与要点

施工阶段景观成本控制方法与要点

成本管控中的技巧

八、龙湖景观后期实景养护保障体系与经验分享

课程对象

1、房地产企业总经理、副总经理、总建筑师、总工程师、设计副总/总监、设计经理、景观经理、工程部经理、景观设计师等；

2、房地产企业相关行业景观园林公司主管人员等

教务信息

【主办单位】房学网&房学地产商学院

【课程时间】 2018 年 7 月 21-22 日

【课程地点】 中国·成都

【课程费用】 3980 元/人；报名满 4 人，可额外赠送 1 个免费名额 (费用包含：讲师费、培训费、教材费、茶歇场地等），食宿自理。

【联系我们】13371748693/15128607726  QQ：190284120