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12月15-16日【长沙】万科成品住宅开发技术解析与全装修项目工艺工法技术、施工管理要点及质
- 作者：admin
- 发表时间：2018-11-15 13:41
- 来源：未知
万科成品住宅开发技术解析与全装修项目工艺工法技术、施工管理要点及质量通病防治
时间地点：2018年12月15-16·长沙
精装修项目质量问题突出，客户投诉维权事件频发！
企业如何破解质量难题？采用什么工艺技术？如何进行品质管理？
本年度唯一一期专注于精装修质量问题系统解决的实操讲座！
警示：
精装修交付已是必然趋势，但精装修项目质量问题却仍然非常突出，开发企业必须重视并快速掌握精装修项目管理知识及先进工艺技术，及时学习行业的成功经验，少走弯路，避免因质量问题给企业带来损失！
【课程对象】
★地产公司的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等）;
★地产公司精装修工程总、项目总、总工程师、工程经理、项目经理、招采负责人等管理人员
精装修项目质量管理是一项系统工程，建议企业组团学习，使项目相关人员形成思想和方法上的共识！
【课程讲师】
张老师
深圳市知名房地产项目技术专家，房学网特聘讲师，原中海、万科项目技术领头人。
29年房地产行业工作经验，其中设计院8年，标杆地产企业21年。
拥有中海、万科两大标杆房企双重工作经历，多家房地产商学院及总裁班授课经验。
中海地产工作11年，历任项目主管、工程部经理、项目总经理等职位。参与中海地产项目管理制度的搭建及技术管理标准的制定，编制了《中海地产质量通病防治导则》，并获得中海地产深圳公司年度创新奖。多次参与深圳中海公司ISO9001体系文件的编制和内审工作，参与编制了中海地产深圳公司《质量管理制度》，《安全文明施工管理制度》等文件，并主持编制了多个项目管理策划方案及项目后评估报告。对深基坑支护方案选型、结构方案选型、住宅户型评审及优化、项目防渗漏管理、精装修项目工程管理均有深入全面研究，有丰富的实际操盘经验。
万科地产工作4年，历任项目总、工程总监、总工程师等职位。荣获万科2012年度特殊贡献奖。取得万科集团项目经理认证。参与万科千亿培训人才项目，前往日本前田建设株式会社进行研修，并获得研修结业证。积极督导各项目实测实量工作，使万科南昌公司实测实量成绩由原来平均不到70分提升到90分左右。多次指导项目开放区管理策划和各项目交付工作。
特别是在项目技术平台搭建及项目设计管理与项目施工管理、住宅项目方案评审及优化、民用建筑防水体系评审及优化、项目管理策划方案编制、项目质量管理等方面有卓越建树。
【课程大纲】
一、住宅成品化趋势分析及现有问题解析；
1、住宅产业化与成品化是住宅发展的必然趋势
2、住宅成品化的优势与产业链分析
3、成品化住宅的技术特征
4、我国推进住宅成品化，目前存在的主要问题分析
二、万科成品化住宅管理的标准化、精细化经验分享；
1、万科为什么选择住宅产业化之路？
2、万科对住宅产业化的认识和实践
建筑设计标准化
生产工厂化
装配化施工
产业链整合
3、万科住宅产业化之路
第一阶段：2005-2009 学习日本，积累经验
第二阶段：2010-2012 国外经验充分结合国内实际
第三阶段：2013-2015 “两提两减”，新五四运动
4、万科的住宅产业化发展目标
三、全装修项目部品材料的采购管控要点及实操方法；
1、全装修项目与毛坯房项目的差异分析
2、全装修项目精装修管理模式分析
土建总包精装修模式
细划精装修分判模式
3、精装与土建总包的合同关系及协调内容
土建总包增加的工作内容
土建总包增加的协调管理内容
精装修各单位管理的内容
土建总包采购的注意事项
4、精装修采购的注意事项
合约介入时间
交房标准确定
大宗采购的时点
工作界面和责任划分
明确技术质量标准要求
明确成品保护责任与体系
明确项目安全文明施工管理体系
其它的注意事项
5、甲供材采购管理要点
木门采购
橱柜采购
衣柜及成品木作采购
木地板采购
瓷砖采购
石材采购
五金件采购
卫生洁具采购
开关插座采购
灯具采购
空调采购
四、全装修住宅项目穿插流水施工工艺工法要点解析；
1、土建流水施工工艺工法要点解析
放线
钢筋绑扎
模板安装
砌筑及二次结构施工
铝合金门窗、栏杆安装
水电安装（符合精装要求点位标准）
外墙保温及抹灰
外墙淋水
外檐装修面施工
室内防水
...............
2、精装修流水施工工艺工法要点解析
放线
敷设电气管线
安装给排水支管
安装门底框
墙面抹灰
地面垫层
室内防水
铺装石材
铺装瓷砖
天花吊顶
刷两遍乳胶漆
石材整体打磨
安装橱柜
安装固定家具
安装门及门套
安装上半部踢脚线
第三遍乳胶漆
贴壁纸
安装卫生间洁具及龙头
...............
五、全装修项目施工管控要点与具体操作方法分享；
1、全装修项目管理策划
2、并列化设计管理，专业协同交圈
3、项目部在全装修项目管理中的角色定位
4、项目部在精装交房样板房实施时进行决策的原则
5、工程计划管理
计划细分与编制
进度管理与实时调控
6、工序管理
7、文明施工管理
安全文明施工现场管理规定
各工序成品保护具体措施要求
8、劳动力管理
劳动力估算
关注劳动力市场
9、施工阶段化管理
准备阶段管理工作
移交阶段管理工作
施工阶段管理工作
地毯式整改、验收、移交阶段
交付后集中维修管理工作
六、全装修项目质量控制要点与防治措施
防渗漏管理、防空鼓裂缝
内墙面、顶棚
实木复合地板
踢脚线
厨卫间墙面砖
厨卫间地砖
卫生间、厨房间
橱柜
楼梯及其他木制
铝合金门窗
涂料（乳胶漆）工程
油漆工程
卫生间防水工程
吊顶与分隔
卫浴设备
细部工程检查
配电箱、柜
开关、插座（含有线电视、宽带、电话）
电器安装
...............
七、全装修项目施工管理核心问题分析；
1、全装修开工前的管理要点
2、全装修材料部品的选择和检验要求
3、全装修样板间的施工管理要点
4、土建与精装场地移交常见问题解析
5、工序管理与常见问题分析及解决
6、室内空气环境质量问题及解决
7、购房合同、样板房与交付产品协同管理
八、全装修项目竣工验收与维保管理；
1、竣工验收交付与维保管理策划
2、项目竣工验收管理
3、项目交付管理
4、项目维保管理
九、交流研讨；
【课程说明】
【主办单位】房学网&房学地产商学院
【时间地点】2018年12月15-16日• 长沙（17日上午安排绿城项目考察）
【培训费用】4800元/人，费用包含（学习费、场地、午餐、资料费、考察费、茶歇）
【联 系 人】王维15128607726（同微信） QQ：190284120
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