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3月4-5【郑州】新认知——新时期人力资源工作重心与目标实现
- 作者：admin
- 发表时间：2018-01-26 15:25
- 来源：未知
新认知——新时期人力资源工作重心与目标实现
房地产培训：
主 办：房学网
时 间：2017年3月4-5日
地 点：郑 州
网 址：http://fangxuewang.cn/
课程背景
2017招聘已经不是人力资源管理部门的核心工作，如何适应行业变化，找到人力资源工作的突破口，抓住企业变革的契机，找到切实可行的工作路径，是每一位房地产HR面临的急切而又关键的问题。不变就会被边缘，不变就会被淘汰。。。2017我们何去何从？
这是一门团队共创的实战性课程，全体学员将充分参与，群策群力的与老师一起寻找答案，并能形成自己的个性实施方案。
课程特色
形式新：国际最先进的行动学习教学，参与式学习
重实用：不讲繁琐枯燥理论，通过实用强的结构化工具，萃取团队智慧
重落地：课程结束，直接形成具体工作计划
重行业：完全的房地产语言、房地产工具、房地产理念
五大团队引导工具：共启愿景、头脑风暴、分析矩阵、团队共创、城镇会议
课程收益
思想明了-使大家对行业带个人力资源的挑战更加明晰；
任务明了-搭建开放、轻松的纵向及横向交流平台，理性、客观、真实的寻找策略；
氛围明了-通过多个团队研讨工具的学习及应用，促使管理改变以往简单强压的管理模式，找到激发团队智慧的方法；
路径明了-形成切实可行的工作策略、计划甚至实现步骤。
课程对象
房地产人力资源管理者。
讲师介绍
王老师：中房博越高级顾问，房地产组织与人才发展实战讲师，房地产管理落地实施专家，知名上市地产企业人资高管。
工作背景：专注于房地产行业超过10年，曾供职多家知名地产集团，历任TOP20地产集团人力资源专业经理及管理咨询项目推行负责人、TOP10地产集团北方区总部人力专业经理、超大型实业集团（房地产板块TOP50），年销售额近500亿元人力及运营总监、北京某房地产管理咨询公司首席顾问、多家地产企业外部顾问。
授课特点：课程结构严谨，形式丰富多样，内容案例紧扣地产行业，根据成年人学习特点，以体验、案例、行为转化为载体，充分激发学员学习热情。
课程内容
第一步 愿景联接 共享未来—让企业愿景有共同的画面感-透过数字理性看待地产白银时代（导入）
1、勾绘愿景，愿景融合
1.1分别绘制个人愿景图画
1.2小组进行愿景融合并提炼关键语
1.3老师点评
1.4共绘管理层共同愿景图画
2、建立联接，积蓄力量
2.1建立情感联接，使参训者充分打开自己
2.2高端访谈：老师发表对大家愿景的看法与感受
第二步 内外分析 聚焦问题—抛弃一言堂，让所有人都获得尊重（重点）
1、SWOT分析，人力资源角色定位
1.1回归现实：从美好愿景到理性现实
1.2群策群力对目前人力资源工作环境进行剖析与解读
1.3“优势”解读：以实际情况出发，共同寻找答案
1.4老师点评：站在更高的层面把握方向并提供大家忽略的信息
1.5“劣势”解读：以实际情况出发，共同寻找答案
1.6老师点评：站在更高的层面把握方向并提供大家忽略的信息
1.7“机会”解读：以实际情况出发，共同寻找答案
1.8老师点评：站在更高的层面把握方向并提供大家忽略的信息
1.9“威胁”解读：以实际情况出发，共同寻找答案
1.10老师点评：站在更高的层面把握方向并提供大家忽略的信息
2、聚焦关键点，上下同欲
2.1将所有的SWOT分析信息进行提炼汇总
2.2绘制人力资源工作目前的聚焦问题
第三步 业务梳理 制定策略—上下同欲，方法总比问题多（重点）
1、团队共创，分享对策
1.1描述过去人力资源创造的价值
1.2讲解：房地产价值与责任体系
1.3以SWOT分析结论与部门核心价值指标为出发点形成人力资源未来工作目标
2、归类整理，赋予意义
2.1互动反思：逐一汇报本组的工作目标与公司的关系
2.2老师点评：聚焦关键任务，并分析与行业核心价值与任务的关系
第四步 计划制定 团队碰撞—吸取多人观点，突破本位主义（重点）
1、深入剖析，具化策略
1.1头脑风暴：根据各重点工作，逐项阐明工作策略
1.2世界咖啡馆：各组交换策略，群策群力想办法
1.3团队共创：为了实现这个策略，针对每一条策略形成基本步骤或计划
2、打破壁垒，聚焦计划
2.1回顾和反思：计划的标准、计划的全面、计划的聚焦
第五步 老师质询 一锤定音—老师点评，形成共同目标（重点、升华）
1、成果汇报，接受质询
1.1以小组为单位进行下阶段工作目标、策略与步骤汇报
1.2老师点评：聚焦行业趋势，策略可执行性和计划可操作性；强调关键点
2、形成承诺，振奋士气
集体宣誓，振奋士气
【主办单位】房学网
【培训时间】2017年3月3-4日 郑州（详见报道通知）
【培训费用】人民币3800元/人
包含：讲师费、场地费、茶歇、现场咨询费等；会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。（会员卡企业直接划卡消费）
联系人：丁老师 手 机：17701268104
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