讲师介绍
李老师是资深工程,成本,设计专家；

清华大学MBA；

法国CNAM大学建筑学硕士；

中海,万科,建业三大标杆企业实战经验；

法国FNSI建筑设计协会会员，中国地产联盟讲师会员；

老师授课诙谐幽默，将高深的管理之道融入简单的事例中，理论性、实践性与趣味性结合，演绎通俗易懂，互动式教学，一切以实战，以落地为标准，以全面提升企业打造高品质项目管理的能力 。 

内容
12月1日一大早，签到区忙忙碌碌，学员们陆续签完到，等待迎接新的课程，新的起点。培训会上老师讲授形象生动，以近年工程建设实例为依托，阐述了工程建设中的质量管理、成本管理、设计管理、进度管理、项目管理等重要知识，指出了工程管理各方面工作中管控要点，并以大量的标杆房企实际案例说明为大家答疑解惑。会上大家认真听讲，认真记录笔记，汲取了工程管理理论、经验、方法等宝贵知识。

所想所感
两天课程下来，劳累程度丝毫不亚于上班期间，但是学员们纷纷表示，本次的课程收获非常大，希望公司能够多多举办类似的培训项目，全方位，系统化，深入化的了解房地产开发各环节内容，真正的实现“跨界”。老师授课非常有趣，有收获、有感悟，精神受洗礼、思想有升华。既有体系，又有案例，点面结合，丰富了自身工程项目管理知识，运用于工程项目管理实践，将助力提高公司工程项目建设管理水平，确保建设好每一个工程项目。后期更多的是要学以致用，知行合一，解决实际工作中的难题。

 2018/12