百尺竿头 更进一步丨山东公司业务技能提升班系列培训成功举行

大量的统计数据和实践都表明：一个常规的房地产项目，往往因为前期成本管理的方式不同，导致最终发生的成本差别会达到300元/㎡以上。一个30万平方米的房地产项目，将会因此发生近亿元的成本差别，而这个成本差别对项目的销售价格几乎没有任何影响！

当前房地产的总体下行趋势已逐渐明朗，许多项目最终只能获得微利甚至处于盈亏平衡点附近。在这种大背景下，企业的成本控制能力就成为房地产企业是否能够继续发展甚至是继续生存的最重要能力。基于此富力集团特邀房学网安岩老师为期实施了一天的设计阶段成本控制内训课程，富力集团140多人参加了此次培训。

本次课程根据专家在设计院和标杆地产公司三十多年成本控制的实践经验，重点介绍并讲解了项目操作过程中成本控制的6大关键重点与15个管控要点，并对30多个工程成本控制的实战案例进行情景推演及剖析，以发现项目实际操作中的成本问题、成本难点以及解决这些问题和难点的思路、方法及手段。

培训期间，全场座无虚席，课堂氛围热烈。参训领导和同事结合当前工作中遇到的问题，就设计阶段成本管理的关键要点与实践，与安教授进行了深刻详尽的讨论和交流。

房学网地产内训定制课程受到众多房地产企业的推崇，可以直接根据委托单位的实际情况出发，进行需求分析、问题诊断、方案定制、培训实施、评估跟踪等一系列服务，已经为数百家房地产企业成功实施了定制内训，定制内训针对性更强、效率更高。

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