乘风破浪 直挂云帆 | 2018高阶管理人才提升培训班第四期圆满结束

2018年12月14-15日，新城控股特邀房学网对高阶管理人员共40多人进行了为期两天的《房地产开发与经营沙盘实战演练》主题培训。

此次培训邀请房学网公司高级沙盘顾问彭老师进行授课。培训以沙盘实战演练为基础，结合标杆企业从拿地到项目后评估全过程、全专业关键管理经营，采用真实项目，引导参训人员通过演练模拟项目实际开发全过程，四场场演练层层递进，从而达到强化项目经营意识、促进专业协同、提高项目运营效益、提升管理及专业技术能力的目的。

公司组建 精彩亮相

沙盘实战演练全程采取

各组采用 PK的形式

优胜者将会获得人力资源部为我们准备的神秘大奖

本次沙盘按照房地产项目全专业关键管理经营

各环节进行推演讨论

土地竞拍、成本管理

产品力、销售与收益

每个环节都进行详细的推演与模拟

团队发表与PK

在沙盘推演的各个环节中

采取讲师推演导入、推演任务说明

小组推演、小组展示互评及答疑

专家点评这五个层次进行推进

 

在推演完成后

六个集团公司

都由相应职能负责人

发表团队推演结论

大家摩拳擦掌、各显神通

PK环节气氛热烈、互动频繁，

在PK中寻找不足

同时迅速进步与成长

 

按照沙盘演练规则

无一公司利润为负，破产倒闭

旭日集团 盈利30

大胜集团 盈利55

泰山集团 盈利158

摩登集团 盈利211

辉煌集团 盈利326

项目利润为正，操盘成功

尤其远川集团

以盈利431获得最终的胜利

并得到了本次的神秘大奖

2天的沙盘演练

全流程案例实操

课程紧凑、参与感强

各公司总经理作为代表

依次进行分享

纷纷表示收获颇多、触动很大

更加意识到财务运营思维对于

房地产项目开发的重要性

正如老师在总结中说到

项目操盘的各个环节

必须以财务经营为导向

建立计划、货值、利润、现金流

的认知逻辑

打通全业务链条

强化项目经营意识

反思、总结、蜕变、提升

转变思想，突破定律，聚焦经营

把经营视角全面贯彻到

思维意识和管理行为

进一步提高专业协同及组织效能

提升团队统观全局的意识

强化团队经营计划意识

共同推进新城地产的

跨越式规模化大发展

房学网内训咨询电话：010-59456619